互聯網升級環境下,未來產業的出路在哪?
2019-10-28 12:14 互聯網升級

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微車創始人兼CEO、黑馬營5期學員徐磊

在開始今天的黑馬問答前,先思考三個問題:

未來十年,產業會有哪些變化?變化背后的本質是什么?傳統企業如何利用互聯網升級?

今天,黑馬哥將分享微車創始人兼CEO、黑馬營5期學員徐磊,在2019黑馬產業加速大會第7站:重度垂直 產業重做專場上的精彩演講。

問題1:傳統企業想利用互聯網升級,需要在哪些方面變?

掃碼提問有機會獲得導師解答??

很多人說自己過去算傳統企業,今天想做互聯網,或者利用互聯網特性升級,怎么做?

首先要做規模化,互聯網沒有創造什么,只是把過去的手段指數級放大,把可規模化的業務最大程度地規模化。比如喜馬拉雅,對標的就是廣播電臺,中國歷史上的廣播電臺都是有地域限制的,出了深圳,有一些廣播電臺就聽不到了,而喜馬拉雅可以做到覆蓋全國,甚至全世界,這就是規模化。規模化的背后有條件,最基礎的條件是產品要標準化,沒有標準化做不了規模化。

第二,數據化。比如說做C2B、C2F的模式,怎么以銷定產,這背后最重要的是數據化。

第三,智能化。智能化正在滲透很多行業和領域,今年年初在一個稱之為資本寒冬的時候,一批企業獲得了高額的融資和高估值,這些公司被稱之為RPA,就是機器流程自動化。不僅是工業自動化,廣告投放、人事管理等等自動化、智能化也非常普遍。

第四,多元化。歷史上互聯網模式曾經靠多元化在很多領域戰勝了傳統行業,多元化指的是“羊毛出在豬身上”,這本質上是成本結構的重構,你的收入和你的成本如何掛鉤?你的收入來源里邊成本的劃分究竟是如何?

比如微信剛開始做的時候,它的競爭對手是短信,短信收費,微信則從第一天開始就免費,最后靠游戲盈利,把多元化做到了極致。作為一家產業互聯網公司,“羊毛出在豬身上”是跟傳統企業競爭最有利的手段。

問題2:未來十年,產業會有哪些變化?變化背后的本質是什么?

第一,人的變化。建國70年以來,從第一代人算50后、60后算一波人,這波人是在報紙上長大的;70后、80后、90后是在電視里長大的;而00后,是在手機上長大的。他們有什么區別?

50后-90后是輸入型人格,我們接受了大量的廣播輸入,不管什么形式的廣播,報紙、電臺、電視...00后這一代人是雙向人格,他們在輸入的同時克制不住自己的輸出欲望,表達輸出是00后這一代人最最重要的人生態度。可能連一個小學生都在不斷輸出,能趕上了我寫公眾號。

未來十年,00后會成為消費的主流,會影響整個商業、產業環境。

第二,算力的變化。今天的指紋識別、語音識別、人臉識別、自動導航等,不是因為人工智能成熟了,是因為算力能力成熟了。電商的千人千面背后不是運營人員也不是服務人員,是巨大的運算能力;今日頭條、抖音的個性化推薦也都是靠算力。

第三,錢的變化。錢的拐點到了,有人統計了一批上市公司的股價表現,蔚來、優信、小米、映客等公司現在的股價對比發行時跌幅在40%以上,數據不一定準確,但大體能反映出一些趨勢。現在企業再想求高估值,拿大融資,客觀上有難度,資本更加謹慎,企業將面臨缺錢。

但我認為缺錢是天大的好事。比如共享單車ofo表面上看是缺錢,實際上是太多的錢進入,把創業者的節奏破壞了。而共享充電寶因為沒得到什么關注,默默的起來了,目前看很有可能會成功。成功指的是第一公司活下來了,有盈利能力;第二消費習慣建立了。我相信在座各位至少會有10%到20%的人,每天在借共享充電寶。

在今天這個時間節點上,市場缺錢的時候,真正愿意努力的人是有機會的,你們不用被迫做你們不想做的事,你們不用被裹脅在里頭了。

問題3:產業創業者要堅持什么?

堅持到底堅持什么?我認為的觀點,沒有什么高大上的,未來十年甚至更長維度上,我們該堅持做的一件事情是生產力的重構。

從整個人類文明的視角我們去看,農耕社會解決了什么?解決了采摘的隨機性問題和受季節影響的問題。農耕以后人開始閑了,生活可以溫飽,開始有了哲學和科學。有了哲學、藝術和科學,我們開始創造下一代文明,就是工業文明。

工業革命之后,人的肌肉不重要了,所以我們現在男生們越來越苗條,女生也以苗條為美,不再存儲脂肪,這是前幾個文明給我們帶來的。

今天在越來越依賴機器給我們創造更大的價值和更多的時間的時候,我們再次面臨生產力的重構。

當算力發展速度越快,帶來的必然是失業。失業后就面臨重新就業,中國過去三年,哪個行業的就業人口數在急劇上升?微商、快遞都是。

生產力被釋放出來了,應該有所去,這是最大的趨勢。如果誰能發現這些生產力會被引導到哪里去,那個產業一定會飛速發展。

未來十到二十年,這是兩條并行走的路線:一條就是算力的應用越來越廣泛,另外一條就是剩余的人口會走向哪里。以前不太有人提這個概念,但是大家平時是有感覺的,我們看看路上多了多少的快遞摩托車,不僅有人在快遞行業大批量的上市了,還有一批做摩托車的也活得很好,還有一批給摩托車換電的活得也很好,還有一批給美團做工服的也活得還可以。這些是生產力在重構,而這些重構必然會誕生一批新的產業,這些產業的規模可能是巨大的。

{ 今日問答 }

傳統企業如何利用互聯網升級?

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